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多点发力,筑牢安全防火墙
发布日期:2019-06-19    ä½œè€…:李龙明 吴华    
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多点发力,筑牢安全防火墙

汉钢公司炼钢厂转炉车间积极贯彻落实“安全生产月”“安全万里行”活动精神,在车间内部查找安全管理上的短板并制定措施,切实将安全管理工作落到实处。

强化安全生产责任。车间内部管理班子将安全环保、班组建设、生产工艺、设备维修四个方面的责任明确划分至管理人员,并明确落实好每个班组、每个岗位、每个个人的安全生产职责。同时车间贯彻“安全生产,人人有责”原则,严格执行安全生产责任制,以“明确目标、明确任务、明确责任”为指导思想,把安全生产工作目标、工作任务和工作职责层层分解细化,明确落实到每个班组,将安全生产责任具体落实到每一个人,在车间形成“人人有专责,环环有人抓,事事有人管”的安全管理格局。

提高安全培训标准。安全生产工作最终起到决定性作用的是“人”,“人”的素质和工作水平决定了工作的成败。炼钢厂转炉车间紧紧抓住“人”这个关键因素,以提升人员素质为核心目标,不断强化安全宣传和教育培训工作。近期,车间组织各个班组开展“回顾事故现场,讲述事故案列”“现身说法”等活动,通过高标准的教育培训工作,切实提高人员的思想认识、安全意识和安全技能,全面提升人员的综合素质与工作水平,为做好安全生产工作打下坚实基础。

细化安全管理制度。安全生产工作要实行规范化、制度化管理,车间通过建立健全安全管理规章制度,实现“以制度管人,用制度管事”的目标,以“制度面前,人人平等”为原则,严格执行“依章办事”的工作方针,坚决消除管理工作中的人情色彩,为安全生产工作营造“公平公正、公开透明”的良好管理氛围。同时以“奖罚分明,有奖有罚”为指导思想,以严格考核考评和严明奖惩措施为主要手段,建立有效的约束激励管理机制,切实提高人员的工作主动性和积极性,充分调动人员的主观能动性,不断提高安全工作管理成效。

强抓隐患排查治理。强抓隐患排查治理,筑牢安全生产事故防火墙。隐患排查是发现问题的主要途径,安全整改是解决问题的重要手段,我们要在检查发现问题、整改解决问题、总结改进工作的循环中不断提高安全工作水平。车间对每天各个班组检查出来的隐患和整改的结果进行公示,要求全员监督。不断强化安全隐患排查治理工作,通过认真细致的检查与排查工作,找准找全存在的问题与隐患,并根据卓有成效的整改治理工作,及时解决问题消除隐患,及时填塞漏洞加固薄弱环节,将事故扼杀在萌芽状态。(汉钢公司炼钢厂 李龙明 吴华)

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