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龙钢集团公司突出重点抓进度 务求实效抓落实
发布日期:2019-06-12    ä½œè€…:马林庆    
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  今年以来,龙钢集团公司积极贯彻落实陕钢集团“三会”精神,紧紧围绕年度既定目标任务,坚持“强管理、稳主业、拓市场、培产业”工作思路,聚焦业务重构和系统优化,以目标为导向定举措,以问题为导向补短板,以责任为导向强督查,不断强化工作力量,有力促进了工作落实、效能提升、作风转变。

  以督查督办抓工作落实。督查督办作为推动工作任务高效落实,改进工作作风,提高工作效率的重要途径。今年龙钢集团公司把督查督办摆在了更加突出、更加重要的位置。围绕年度重点工作、会议安排事项,不断优化督办工作流程,加强日常管理,以良好的过程控制确保督办效果。截至5月底,合计督办工作151项,按期完成125项,完成率98%。同时,配套《重点工作考核办法》,奖罚并举,责任挂钩,合计考核扣减5000元,考核奖励2900元。一是狠抓年度重点工作督办。根据集团公司“三会”重点工作,逐个细化分解,建立督办事项列表,做到具体事项、责任领导、责任单位、工作措施、时间节点“五明示”,做好台账式管理。二是狠抓会议安排事项督办。吃透会议精神及时对会议安排工作责任分解,下发工作任务清单,要求限期办结并上报办理结果。

  以作风建设促工作实效。优良作风是推动企业高质量发展的有力保障。今年以来,龙钢集团公司聚焦破除机关作风顽疾,打出以制度约束、考核激励、行政问效为主要内容的强化作风建设“组合拳”,从细处入手,向实处着力。通过思想动员及系列专题培训,机关全员重实干、务实功、求实效的好作风重拾起来,领导干部担当干事的精气神凝聚起来,上下呈现出一片勇往直前、奋力开拓的景象。5月份,龙钢集团公司实现扭亏增盈,实现盈利637.15万元,经营业绩创近年以来最好水平,为“双过半”及全年目标任务完成奠定了坚实基础。

龙钢集团公司突出重点抓进度 务求实效抓落实

  补齐短板促追赶。各单位以补短板、强弱项为突破口,切实履行主体责任意识,积极主动,强化措施,实事求是找短板,对标找差求突破。大西沟矿业公司全员发力,增强国内矿供应能力,拓展精矿粉外销业务,利润指标超额完成,实现2018年以来最好水平,生产经营保持良好势头。进出口公司坚持保供应、拓市场,加强现货销售,巩固转口贸易,不断扩大外销规模,连续四个月超额完成月计划目标,生产经营持续向好。宝轧公司加大废钢保供力度,拓展资源渠道,5月份废钢供应实现历史最好水平。同时,全力以赴抓废钢基地运营。汉中、韩城基地顺利取得“中国废钢铁应用协会废钢铁加工配送中心示范基地”称号。酒店板块不断提升软实力,提高服务质量,共同发力,5月份收入、利润均超额完成指标任务。钢加公司加快两主业非尺材库存消化,加紧短定尺加工车间建设,预计6月底竣工生产。(龙钢集团 马林庆)

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